平泉物业管理分公司强化教育培训 培养高素质员工队伍

“\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E  平泉物业管理分公司强化教育培训,以“学”“练”“讲”“评”为抓手,努力培养出一支能力强、技术精、素质高的员工队伍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  以“学”为基础,提高认识,勤奋学习。平泉物业管理分公司严格按照集团公司“1311”选人用人标准,坚持正确的用人导向,不断激发广大员工学习热情和动力。他们以“内培外培相结合、集中自学互贯穿”的方式,按照“缺什么、补什么,需要什么、培训什么”的原则,根据不同岗位工种需求化、个性化、差异化的状况,分批次、分类别合理划分学员,有针对性的开展培训,特别突出了人员密集场所、消防、有限空间作业、高空作业安全知识以及现代服务业、传统服务业的技术改造和升级等新知识、新技能培训,营造了浓厚的学习氛围。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  以“练”为载体,强化淬炼,激发潜能。平泉物业管理分公司把岗位操作和实战演练作为员工培训的重要环节,组织员工在勤学苦练中练好内功、打牢基础,努力提高专业技能本领。通过开展“设备设施应急预案演练”“消防灭火实践演练”“防汛应急演练”等,强化员工的业务技能和实战水平,不断提高员工的协作能力和应急处置能力。充分发挥“师带徒”作用,开展了“师徒大比武”,在比赛中师徒互促共进,掀起了“学、比、赶、帮、超”的热潮。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  以“讲”为抓手,创新形式,丰富内涵。平泉物业管理分公司开展了“上讲台、赛党课”“深入基层讲党课、全员学习《三十讲》”活动,将党建工作落到实处。以“平泉员工大讲堂”为载体,聘请专业老师或由来自基层一线的技术能手、劳模代表,以授课、讲座、研讨等教学形式,采用研究式、互动式、案例式、体验式和模拟式等多种教学方法,有效运用现代媒体和网络等新平台,讲述企业精神、技术创新、工匠传承、安全生产以及亲身经历的经验教训和身边案例,让大家在边讲边学中不断增进知识,全面提升素养。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E  以“评”为标杆,锐意进取,争创佳绩。平泉物业管理分公司严格教育培训制度,使广大员工做到有笔记、有心得、有体会、有进步,不定期将员工完成学习情况在本单位内通报,达到激励先进,鞭策后进的目的。健全教育培训积分制度,实行学习考勤考核,将教育培训积分归入员工档案,并将学习成绩纳入绩效考核。通过对技术创新、安全零事故、节能降耗、群众反馈等考核,评出改革创新奖、环保节能奖、优质高效奖等,增强教育培训效果和工作紧密挂钩的实效性,为公司转型发展、再创佳绩奠定良好基础。\u003Cstrong\u003E(通讯员 于剑华 李超琼)\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E”

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